← Kỹ năng đơn lẻ
Quyết định & rủi ro
Tư duy xác suất
“Khả năng xảy ra là bao nhiêu, và nếu sai thì thiệt hại thế nào?”
Lộ trình dẫn dắt
1. Khơi gợi
Một tình huống bế tắc để bạn thấy vì sao cần cách nghĩ này.
Hãy nghĩ đến lúc này: Khi quyết định có rủi ro và kết quả không chắc.
Bạn đã thử cố gắng nhiều hơn, nhưng mọi thứ vẫn đứng yên.
Có lẽ vấn đề không nằm ở sức lực, mà ở cách bạn đặt câu hỏi.
Khi nào dùng
- Khi quyết định có rủi ro và kết quả không chắc.
Ví dụ
- Đầu tư 5 triệu quảng cáo: kịch bản tốt, vừa, xấu là gì?
Các bước
- 1.Liệt kê kịch bản tốt/vừa/xấu.
- 2.Gán xác suất ước tính.
- 3.Tính giá trị kỳ vọng và thiệt hại tối đa.
Bẫy thường gặp: Chỉ nhìn kịch bản đẹp nhất.
Bài tập
Ước tính 3 kịch bản cho một khoản chi sắp tới.
Xuất hiện trong combo