La Bàn Tư Duy
← Kỹ năng đơn lẻ

Quyết định & rủi ro

Cửa một chiều / hai chiều

“Quyết định này có quay lại được không?”

Lộ trình dẫn dắt

1. Khơi gợi

Một tình huống bế tắc để bạn thấy vì sao cần cách nghĩ này.

Hãy nghĩ đến lúc này: Khi phân vân nên quyết nhanh hay chậm.
Bạn đã thử cố gắng nhiều hơn, nhưng mọi thứ vẫn đứng yên.
Có lẽ vấn đề không nằm ở sức lực, mà ở cách bạn đặt câu hỏi.

Khi nào dùng

  • Khi phân vân nên quyết nhanh hay chậm.

Ví dụ

  • Đổi bảng giá thử 1 tháng: quay lại được → quyết nhanh.

Các bước

  1. 1.Hỏi: nếu sai, mất bao lâu và tốn bao nhiêu để quay lại?
  2. 2.Dễ quay lại → quyết nhanh và thử.
  3. 3.Khó quay lại → thu thêm thông tin.

Bẫy thường gặp: Cẩn trọng quá mức với quyết định dễ đảo.

Bài tập

Phân loại 5 quyết định đang treo thành một chiều/hai chiều.

Xuất hiện trong combo